Una Declaración De Propósito Con Visión

¿Alguna vez te has sentado con calma, o has buscado un lugar donde estar quieto, para desarrollar una declaración de propósito personal? Algunos lo hacen a principio de año, a lo que tradicionalmente se le llama: “La lista de buenos propósitos”. Desafortunadamente para la inmensa mayoría, sólo son eso, buenos propósitos. Pero una declaración de propósito es mucho más que eso.

1. ¿Qué es una declaración de propósitos?
Es un proceso de descubrimiento y aprendizaje, sobre todo acerca de nosotros mismos. Una declaración de propósito toma tiempo y requiere de una reflexión profunda, para poner en orden lo que es verdaderamente importante para uno como líder.
Una declaración de propósito personal, debe estar entrelazada con nuestra visión y con nuestros valores. No puede haber propósito, si no hay visión. Ambos, son parte del mismo proceso.

2. ¿Cómo hacer una declaración de propósito?
Las siguientes son algunas preguntas que pueden ayudar, si no la tenemos, a desarrollar una declaración de propósito personal:

• ¿Quiénes son las personas importantes en todos los aspectos de mi vida?. (Los miembros de la familia o equipo, los socios comerciales, las personas de las organizaciones que he dirigido, miembros de mi comunidad o iglesia o clientes a los que he servido).
• Si cada uno tuviera un elogio en mi funeral, sobre que cómo he afectado sus vidas, ¿Qué quisieras que ellos dijeran?
• ¿Tengo una lista de cosas importantes por hacer, que revele mis deseos y propósitos?
• ¿Qué tanta "música" hay todavía en mi, que si falleciese, sería enterrada juntamente conmigo?
• Si yo tuviera sólo un año más para vivir, ¿Cuáles son las cosas más importantes que por ningún motivo dejaría de hacer?
• ¿Qué clase de trabajo o actividades realmente me apasionan y me dan energía?
• ¿Qué dones especiales o fortalezas poseo que aún no he descubierto, o conociéndolos, no los he puesto en uso?
• ¿Qué es lo que me gustaría que quedara como un legado para mi familia, para mi organización y para el mundo que me rodea?
• ¿He vivido para contribuir, o para tomar de los demás?
Estas preguntas no tienen el objetivo de que sólo las leas, sino que te muevan tomar un tiempo para reflexionar que respuestas deseas darles a ellas.

3. ¿Haga realidad sus propósitos?
Oliver Wendel Holmes dijo: "La mayoría de las personas morimos, teniendo todavía la música por dentro”. Lo que él quiso decir, es que muchas personas van a la tumba con las “canciones o poemas” que se quedaron pendientes de componer en sus vidas, sin que pudieran hacerlos una realidad.

Y es muy cierto. ¿Cuántas personas han muerto con el libro que quisieron escribir, con las frases o expresiones físicas de amor que pensaron expresar, o con las palabras de aliento o de perdón que nunca dieron?
¿Cuántos cambios o innovaciones que se pudieron realizar, se quedaron sólo en su cabeza, y fueron enterrados juntamente con ellos?
¿Que del amor, la pasión o el entusiasmo por lo que hacían, que debió representar la gran diferencia entre un trabajo bien hecho y uno mal hecho, se fueron a una tumba y perecieron?
Simplemente, ¿Cuántos sueños irrealizados han muerto junto con su soñador? Es importante reflexionar si alguna de estas preguntas, o varias, golpean nuestra conciencia.

4. Sea una persona determinante.
La determinación para sentarnos, reflexionar y hacer realidad la declaración de propósito y los sueños, se pueden convertir en un motivador personal muy fuerte. Sobre todo cuando necesitamos un empujón para neutralizar nuestra pereza, o para sacarnos de esas tendencias que nos mueven a decir: "Creo que ya he hecho bastante, ahora les toca a otros continuar la tarea”.
El cuadro del futuro donde queremos estar, que es la visión; y nuestro propósito de vida, es lo que nos puede dar una determinación poderosa. Sin embargo, el obstáculo más grande para cualquier líder, es cómo articular el propósito personal.

5. No se detenga y escriba sus más profundas convicciones.
Poner en palabras y por escrito las más profundas convicciones, pensamientos y sentimientos, requiere de un gran esfuerzo; y en ocasiones, es una experiencia frustrante. Pero cuando se sale adelante en ese forcejeo, podemos decir que valió la pena, porque tendremos una guía que encauzará de forma correcta nuestra energía y esfuerzo.

6. Cumpla el propósito de su vida.
Como líderes debemos representar una diferencia. Nuestro trabajo y nuestras vidas deben tener un significado profundo. Hacer las cosas sin amor, de forma desapasionada y sin sentido, no es más que el reflejo de un corazón débil, y una alma enferma por falta de propósito personal.
Un alma y un corazón saludable, estarán siempre completamente comprometidos a hacer las cosas significativas, tomando como punto de partida su declaración de propósito personal.
Debemos comprender que sin importar cual sea la posición que ocupemos, necesitamos ver lo que sucede en nuestro entorno, darnos cuenta de las cosas que deben cambiar, y hacer todo lo que sea necesario para ayudar a que esto suceda. Porque el desafío de nuestro liderazgo es ser los promotores, impulsores y actores en las soluciones, no los creadores de los problemas.

Hay muchos líderes, que más que colaborar y hacer la diferencia en su organización, están entorpeciendo el sano crecimiento de ella, porque tienen un trabajo que no les provee de alegría y pasión; y que sólo lo sienten como eso, como un trabajo.
El puesto que todo líder ocupa, no debe ser el principal propósito de su vida, sino el medio por el cual puede cumplir su vocación; y así, lograr a través de él, desarrollar su propósito personal más profundo, que le de significado a su vida.
Si no estamos en contacto constante con nuestra alma y corazón, quizás no nos demos cuenta de cómo la energía y la pasión de nuestras vidas estará agotándose lentamente, por un trabajo que no alimenta nuestro espíritu, ni nos provee de un significado realmente importante. Si no tenemos cuidado, podemos convertirnos en el futuro en víctimas, sin siquiera habernos dado cuenta de ello. ¡La elección es nuestra!